ENG

wie we zijn

over ons

Groene Golf is een duurzame onderneming. De naam verwijst naar het verkeersfenomeen waarbij een automobilist altijd groen heeft als hij met constante snelheid langs een serie stoplichten rijdt. We zien het als onze missie om de juiste route uit te stippelen en obstakels weg te nemen zodat klanten in gestaag tempo hun duurzame toekomst bereiken.

Groene Golf is zowel commercieel als maatschappelijk betrokken. We geloven niet in een groen sausje voor PR doeleinden en richten ons op bedrijven en organisaties met grote potentie om bij te dragen aan een duurzamere maatschappij. Tegelijk geloven we dat duurzaamheid voor milieu hand in hand moet gaan met economische duurzaamheid. Alleen een aanpak die op termijn tot lagere kosten, betere producten en hogere omzet leidt, heeft kans op blijvend succes.

Groene Golf is een kleine organisatie met grote ervaring. Ons vijf man sterke team is ruim zeventig jaar actief op het gebied van klimaat en duurzaamheid. Dankzij uiteenlopende achtergronden beschikt het team over een brede kijk, een breed netwerk van financiële- en technologiepartners en uitstekende relaties in de media- en universiteitswereld.

ons team

Roebyem Anders

Roebyem Anders (1968) heeft 18 jaar ervaring met duurzaam ondernemen. Ze werkte als business development manager bij BP Alternative Energy, waar ze onder andere verantwoordelijk was voor het klimaatneutraal maken van drie Australische steden (Solar Cities). Daarvoor werkte ze als klimaatexpert, onder andere bij de International Energy Agency en de Wereldbank waar ze medeoprichter was het Prototype Carbon Fund, het eerste carbon fund ter wereld.

Arnoud Brink

Arnoud Brink (1974) heeft 15 jaar ervaring op het gebied van duurzaam ondernemen, duurzame energie en financiering. Hij werkte voor de bank NIBC en bij adviesbureau Boer & Croon waar hij verantwoordelijk was voor de Cleantech & Renewable Energy sector en de productgroep Financial Advisory binnen Corporate Finance. Arnoud heeft zowel transactie als advies ervaring, hij adviseerde bij tal van fusies en overnames en financieringen in verschillende sectoren.

Jacco Kroon

Voor hij samen met Roebyem Anders en Pier Vellinga Groene Golf oprichtte, was Jacco Kroon (1967) drie jaar actief als consultant op het snijvlak van financiering en duurzame technologie, onder andere voor BP Alternative Energy en de solar start-up Sungevity. Verder werkte hij 14 jaar in de mediasector als adviseur, researcher en financieel journalist.

Pier Vellinga

Pier Vellinga (1950) behoort tot de wetenschappers die in de jaren tachtig als eersten over de gevolgen van opwarming van de aarde publiceerden. Hij was ook nauw betrokken bij de vormgeving van het VN klimaatverdrag. Nu is hij hoogleraar klimaatverandering aan de Universiteit Wageningen en de VU in Amsterdam en van daaruit directeur van het Nationale Programma Kennis voor Klimaat. Verder is hij bestuurder of commissaris bij verschillende organisaties, waaronder Stichting Urgenda en Financiering Maatschappij Ontwikkelingslanden (FMO). Bij Groene Golf is hij - naast oprichter - betrokken als adviseur.

Lukas Hoex

Lukas Hoex (1982) is 7 jaar actief als MVO-adviseur waarbij hij de nadruk legt op een praktische vertaalslag van duurzaamheidsambities naar acties binnen drie MVO-pijlers people, planet en profit. Hiervoor heeft hij onder andere de MVO-routeplanner ontwikkeld, die bij veel MKB-bedrijven is ingezet maar ook bij uitzendbureau Adecco. Daarnaast is hij specialist op het gebied van duurzame keurmerken en geeft hij cursussen duurzame handel aan de UvA.

wat we doen

Consulting en coaching

Groene Golf werkt intensief met klanten samen om duurzaamheid op de meest rendabele manier in de bedrijfsvoering op te nemen. Integraal onderdeel hierbij is het formuleren van een doelstelling voor de lange termijn waarvan de uitvoering stapsgewijs en op een tempo die individuele klanten past, wordt uitgevoerd. We begrijpen dat een organisatie mee moet groeien. Dus eerst maatregelen die snelle kostenbesparingen en mogelijk omzetstijging realiseren; dan plannen die investeringen vergen maar ook leiden tot een structureel duurzamere en innovatievere organisatie. Integriteit en realisme staan altijd voorop. Ons uitgangspunt: don’t bite off more then you can chew.

Identificatie & ontwikkeling business cases

Hoe sneller de bottom-line meedraait, hoe sneller duurzaamheid een vaste plek kan veroveren in het hart van de organisatie. Daarom is de identificatie en ontwikkeling van rendabele duurzame business cases cruciaal. We onderscheiden drie typen: business cases voor duurzame kostenbesparingen, cases voor nieuwe duurzame producten en diensten en cases waar via een duurzame invalshoek nieuwe doelgroepen voor bestaande producten kunnen worden bereikt. Na identificatie en uitwerking van een potentieel project brengt Groene Golf de benodigde partijen (zoals toeleveranciers, financiers, etc) bij elkaar om het project op alle fronten startklaar te maken.

Uitvoering en management

Indien gewenst kan Groene Golf voor klanten ook de uitvoering en het dagelijkse management van duurzame projecten op zich nemen. Voor investeerders die een duurzame portfolio willen opbouwen, kan Groene Golf helpen bij de samenstelling van een gebalanceerd pakket projecten en portfoliobeheer.

met wie we werken

  • Gemeente GroningenGemeente Groningen
  • TMGTMG
  • HVCHVC
  • SungevitySungevity
  • KardanKardan
  • EWTEWT
  • Peute RecyclingPeute Recycling
  • BPBP

Gemeente Groningen

Voor gemeente Groningen heeft Groene Golf het lokale klimaatbeleid geëvalueerd en een de strategie aangepast. Kern is een realistische reductiedoelstelling in combinatie met een afgebakende, faciliterende rol voor de gemeente en focus op duurzame energiesegmenten waar de gemeente de hoogste toegevoegde waarde heeft. Binnen de segmenten heeft Groene Golf concepten voor de gemeente ontwikkelt met nadruk op het aanjagen van private geldstromen en bij elkaar brengen van partijen. Groene Golf heeft verder advies gegeven de interne organisatie nodig voor uitvoer van de nieuwe startegie. Als tweede stap is Groene Golf nauw betrokken bij coordinatie en uitvoer.

TMG

Telegraaf Media Groep behoort tot de grootste Nederlandse mediagroepen. In 2009 heeft TMG de eerste stappen gezet naar een weloverwogen en transparant duurzaam beleid. Uitgangspunt hierbij is de overtuiging dat dit naast vermindering van negatieve gevolgen voor de omgeving, leidt tot besparingen door efficiënter gebruik van natuurlijke hulpbronnen en grote commerciële kansen biedt om nieuwe doelgroepen en duurzame adverteerders te bereiken. Groene Golf is vanaf het begin nauw betrokken bij de vormgeving, coördinatie en uitvoering van de duurzame ambities van TMG.

HVC

Advies aan afval- en energiebedrijf HVC over een duurzame energiestrategie ten behoeve van HVC en haar aandeelhouders (55 gemeenten in Noord- en Zuid-Holland, Flevoland en Friesland). HVC is een van de meest toonaangevende bedrijven op het gebied van duurzame energie en innovatief hergebruik van afval voor energiedoeleinden. Doel van de opdracht was om vanuit de kracht van het bedrijf - innovatief, projectgericht, betrouwbaar en nutsgedachte - tot een selectie van duurzame activiteiten te komen met een zo hoog mogelijk toegevoegde waarde zowel op commercieel als klimaatgebied.

Sungevity

Sungevity is een jong solarbedrijf uit Californië dat een methode heeft ontwikkeld waarmee op basis van iemands postcode het solarpotentieel van zijn/haar huis op afstand kan worden berekend. Zo kan het bedrijf via internet een advies op maat aan particulieren bieden, inclusief over subsidies, financiering en installateurs. Dankzij deze laagdrempelige, kostenverlagende dienst is Sungevity binnen enkele jaren binnengedrongen in de topdrie leveranciers van zonnesystemen in Californië. Groene Golf is commercieel adviseur van Sungevity en ondersteunt het bedrijf bij de introductie van hun service in Europa.

Kardan

Kardan is een internationaal beursgenoteerd bedrijf met drie divisies: vastgoed, verzekeringen en watermanagement. Voor Kardan heeft Groene Golf een analyse gemaakt van de duurzame uitgangspositie en de risico’s die het bedrijf loopt voor wat betreft financiering, reputatie en eisen van afnemers. Daarnaast zijn voor alle drie divisies de mogelijkheden op het gebied van duurzame kostenbeparingen, nieuwe producten en diensten en merkversterking in kaart gebracht aan de hand van case studies van koplopers in de branche.

EWT

Emergya Wind Technologies (EWT) levert volledig verzorgde windparken, en ook individuele turbines of componenten, die zijn gebaseerd op geavanceerde (gearless) windtechnologie. Groene Golf adviseert EWT over de nationale beleidssituatie voor windenergie (zoals subsidie- en belastingregime), zowel in Nederland als internationaal.

Peute Recycling

Peute Papierrecycling is een van de grootste onafhankelijke oudpapierverwerkers van Europa, gevestigd onder de rook van de Rotterdamse haven in Dordrecht. Het bedrijf is voorloper op milieugebied en heeft grote duurzame ambities. Groene Golf adviseert Peute bij haar gewenste overstap van wegtransport naar binnenvaart; een stap die de CO2-uitstoot van transport van bijna 700.000 ton oud papier naar Rotterdam sterk zou terugdringen. Een voorsprong op duurzaam gebied verzekert Peute van een sterke positie bij klanten met een duurzaam (inkoop)beleid, onder andere bij de overheid.

BP

Groene Golf heeft diverse projecten voor BP Alternative Energy gedaan, waaronder een onderzoek naar de commerciële mogelijkheden van waste-to-energy , een inventarisatie van de kansen voor BP op het gebied van duurzame distributed generation en ondersteuning bij een biomassaproject.

boek

‘Beknopte Gids door de Klimaatdoolhof' door Jacco Kroon, Roebyem Anders en Pier Vellinga

De verwachtingen voor Kopenhagen waren hooggespannen, maar de top bleek slechts een eerste etappe op weg naar een opvolger van het Kyoto-protocol. Hoe een definitief akkoord uiteindelijk zal uitpakken is onzeker. Zeker is dat de uitkomst het klimaatbeleid in Europa en Nederland sterk zal beïnvloeden en daarmee ook de snelheid waarmee we onze aan olie verslaafde economie verduurzamen.

Hoe sijpelt Kopenhagen door in beleid uit Brussel en Den Haag? Wat is de impact op duurzame innovatie in Nederland? En hoe kan dit beleidsorganisme worden gestuurd? De gids ontwart de verstrengeling tussen internationaal en nationaal beleid en legt helder uit hoe het klimaatspel wordt gespeeld.

De keuzes die ons land in dit spel durft te maken zijn cruciaal voor de overgang naar een duurzame economie en bepalen in welke mate we innovatiekoploper kunnen worden. De auteurs behandelen vier duurzame sectoren waarmee Nederland de klimaatcrisis kan omzetten in een economische buitenkans.

in de pers

Het Financieele Dagblad

De visie van EZ-topambtenaar Chris Buijink over hoe ons land de draai moet maken naar een duurzame economie hinkt op halve gedachten.

> download

Energeia

"Hooguit zal er een politiek akkoord op hoofdlijnen worden bereikt. Het bepalen van juridische details is in december echter nog een brug te ver. Daarover zal pas in 2010 meer duidelijk worden, zo is de verwachting."

> lees verder

Change Magazine

"Het punt is dat in Kopenhagen iedereen tegelijk moet bewegen anders gebeurt er gewoon helemaal niets. Om iedereen tegelijk in gang te zetten is leiderschap nodig. Nu wordt er nog een beetje naar elkaar gekeken van wie gaat de kar trekken."

> lees verder

Milieudefensie Magazine

"Het hele boek wordt gekenmerkt door een open blik op de voordelen en kritiekpunten van duurzame sectoren waar Nederland volgens de auteurs goede kaarten voor heeft."

> download

De Volkskrant

"Dat een akkoord lastig en ingewikkeld wordt, blijkt ook uit dit boek. Wie terugschrikt voor CDM’s, ERU’s, CER’s en ETS moet er niet aan beginnen. Maar wie juist eindelijk wil weten wat die afkortingen betekenen en waarom ze überhaupt bestaan, kan niet om het werkje heen."

> lees verder

Clingendael Energy Programme

"Als dit boekje kan helpen om bij de verdere besteding van het geld van de Energie Innovatie Agenda tot echte keuzes te komen, was het niet alleen lezenswaardig maar heeft het ook aanzet tot zinvol beleid gegeven."

> lees verder

Volkskrant

"De aanwezigheid van exportkansen moet de belangrijkste lakmoesproef zijn bij de selectie van duurzame technologieën en ondersteunend beleid. Zo wordt niet alleen economisch de meeste munt geslagen uit het duurzame potentieel van ons land."

> lees verder

Klimaatblog NRC Handelsblad

"De gids geeft vier voorbeelden van moderne technologie die Nederland niet alleen zouden kunnen helpen om klimaatverandering te voorkomen, maar die de economie tegelijkertijd ook een forse impuls zouden geven. Het gaat om terreinen waarop Nederland door zijn ligging, geschiedenis, ontwikkeling en kennis iets extra’s te bieden heeft."

> lees verder

Telegraaf.nl

"Nederland kan, als het wakker wordt uit zijn winterslaap, koploper worden op het gebied van duurzame technologieën."

> lees verder

Trouw

"Deze klimaatcrisis biedt ook economische kansen, maar als je die wil benutten, moet je je nu ambitieus tonen. Dan moet je je sneller bewegen in de duurzame sectoren waar je goed in bent."

> lees verder

Uitzending Vroege Vogels

"Eind dit jaar komt de wereld in Kopenhagen bijeen om een nieuw klimaatverdrag op te stellen. Voor het zover is moeten er nog veel vragen worden beantwoord en hobbels worden genomen. Zoveel dat we door de bomen het bos niet meer zien. Daarom is er nu de ‘beknopte gids door de klimaatdoolhof’."

> lees verder

contact

Groene Golf
Rokin 44-derde verdieping
1012 KV Amsterdam
Email: info@groenegolf.com

Roebyem Anders
Tel: 06 54942883
Email: roebyem.anders@groenegolf.com

Jacco Kroon
Tel: 06 26170119
Email: jacco.kroon@groenegolf.com

Ontwerp website: Maureen Mooren & Sandra Kassenaar
Realisatie: Systemantics